【004】【创始人说】从五金小厂到超滤净水器头部，一路汗水和梦想（下）
当工厂情况略有好转，稍稍松一口气的时候，2011年春节的前一天，爸爸突遭交通事故，让我彻底醒悟，家人衣食无忧，和睦康宁，才是人生的最大幸福。那天下午，我爸过马路时被小车撞了，送到医院时已全身瘫痪，当即就接到了病危通知书。年三十晚我回家拿生活用品，妈问我眼睛怎么红红的，我说风吹的，我老婆知道我哭了，看到家里满桌子的菜，谁也没动筷，一点都没吃，我的眼泪再也控制不住了......
我爸住院治疗了近2个月，工厂的事务全部都是袁总在处理，我爸恢复的也很好，出院时只是双手麻木，医疗鉴定说评不上什么级，因为老人都会手麻。所以没有任何赔偿，保险公司只付了在医院的相关费用，我没纠结。
可能是因为我爸这次出事故的原因，无论怎么劝我妈，她就是要回老家。在老家同学的帮助下，我借钱建了一栋房子给父母住，2012年底，父母回到老了家。从那时起，就坚持每个周末回乡下两天陪伴父母，我觉得该做的就要努力去做。
同在2011年，我们有个做管道超滤的客户说要卖厂，我们随即决定将他的厂买过来。虽然当时也是没钱，也不知哪里来的信心和魄力，说干就干。当袁总到他那里时，他的厂已经卖给别人了。厂子卖了，就要人，我们做了半年的思想工作才把那老板给叫过来一起合伙。从那时起，我们做起了管道超滤的整体外壳，袁总一路都是搞技术的，把纯手工焊接改成自动焊接，冲压方式也做了重大改变，甚至有些设备都是我们自己定制的。
那时我们的竞争优势很大，订单量暴增，对行业冲击极大。这种创新精神我们一路延续至今，“创新为魂”也写进了公司价值观。我们的生产技术，完全颠覆了净水器外壳的制造工艺，成为行业模仿的对象，从此我们就一路被模仿，包括经营模式、公司文化等。
随着客户需求的延伸，我们增加了新的厂房，上了一条新的组装线，生产整套的超滤管道。却发现超滤膜供应商的产品质量极不稳定，就痛下决心，再上一条超滤膜生产线。随即我们就入股了一家效益不太好的超滤膜厂，委派宋总代表公司去管理，我的要求只有一个：不计成本，确保质量。经过一年的努力，膜厂的质量提升让我惊讶，膜丝的稳定性、及性能指标超过了所有供应商。真没想到，老天让我遇到的都是贵人，冥冥中早已安排。
超滤行业的市场竞争异常惨烈，我始终坚持一条，品质必须做到行业的top1%，这是底线。诚荣有今天，就是因为有质量的保驾护航。一路走来，行业内盛传，说我们的“管理费太高，太浪费钱，坚持不了多久”。可事实证明，只要正心正念，做好产品，做好质量，服务好客户，一定能得到客户和市场的认可。现在已有多个国内外一线品牌在诚荣代工生产，并与深圳大学合作膜的研发。
超滤膜最难克服的是衰减，有个一线品牌对我们提出要求，过滤200吨水后衰减不能超30%--40%，我们给出的结果是7%--15%。客户不敢想信，自己也测试了一遍，得到同样的数据结果。问我们是怎么做到的？
我们一直保持着超滤膜的研发，并引进高端人才，原料配方已有无数次的优化、迭代，业内基本没有人愿意干。现在的诚荣超滤膜对比国内竞品，韧性大40%、流量大40%，且没有异味。2023年成功研发出能去除余氯的超滤膜，这在全球应该没有第二个工厂能做到。
随着工厂的发展，在家用净水设备的基础上，增加了工程水处理设备的车间。这样，从设计、制作到成套不外包，在看不见的细节上，绝不做小动作，决不糊弄，真正做到以诚为荣！在超滤自来水厂设备上，我们也积累了丰富的经验，并已形成成熟的、独特的、没有第二家可比的解决方案。
诚荣管理团队平均在厂8年，员工80%达6年以上，不少超过10年。在管道超滤业界，对比产品品质、全供应链、管理体系建设，已进超滤膜及超滤净水成套设备前三甲之列，是拥有研发与生产、模具与五金、净水成套设备的全产业链工厂，拥有3项发明专利，8项软件著作权，53项新型技术专利，25项外观专利。每年投入300多万研发经费，提升工艺技术、结构外形、产品性能等，业界有几家是这样干的？应该没有。
创业10多年，虽说是机缘巧合进入超滤行业，但越坚持越觉得，人一辈子要坚持干好一件事情真不容易，要顶得住诱惑也要耐得住寂寞，在迷茫和焦虑的时候，我会坚定地认为，只要认认真真，踏踏实实地做好眼前的事情，该来的会来，该有的会有，全力以赴过后，一切顺其自然。
诚荣超滤，试过很难抗拒
诚荣超滤，用过的都服气
诚荣超滤，客户从没顾虑
